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ENDOGENOUS SKILL BIASED TECHNICAL CHANGE: TESTING FOR DEMAND PULL EFFECT*

Francesco Bogliacino and Matteo Lucchese1


Abstract

In this article we use the unification of Germany in 1990 to test the hypothesis that an increase in the supply of a production factor generates skill biased technical change. We test for this mechanism in the context of the model presented by Acemoglu and Autor (2011) that allows endogenous assignment of skills to tasks in the economy. We use cohorts of workers from comparable countries as a control group. After discussing the possible confounding factors, we conclude that this effect is absent. The differential pattern among the countries seems to be determined by labor market flexibilization and tax reform.

Keywords: Skill Biased Technological Change, Polarization, Natural Experiment.

JEL Classification: J31, O33, O52

 

SESGO ENDÓGENO DEL CAMBIO TÉCNICO HACIA LAS CALIFICACIONES: TESTEANDO EL EFECTO DE JALÓN DE LA DEMANDA


Resumen

En este artículo usamos la unificación de Alemania en 1990 para probar la hipótesis de que un incremento en la oferta de un factor de producción genera cambio técnico sesgado hacia el trabajo calificado. Probamos este mecanismo en el contexto del modelo presentado por Acemoglu y Autor (2011) que contempla la asignación endógena entre calificaciones y tareas dentro de la economía. Utilizamos cohortes de trabajadores de países comparables como grupo de control. Después de discutir los posibles factores de confusión, se concluye que este efecto está ausente. El patrón diferencial entre los países parece estar determinada por la flexibilización del mercado laboral y la reforma fiscal.

Palabras claves: Cambio técnico sesgado, polarización, experimento natural

Código de Clasificación JEL: J31, O33, O52

 


[1]Francesco Bogliacino: Corresponding Author: Francesco Bogliacino, Universidad Nacional de Colombia, email: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla . Matteo Lucchese: ISTAT and Università di Urbino,  email: Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla

* A version of this article is forthcoming on Industrial and Corporate Change. We wish to thank our research assistants, T. van der Veen and Laura Jiménez and the GINI team. A special acknowledgement to G. Corneo, V. Maestri, B. Nolan, M. Piva, P. Vanin and M. Vivarelli for discussion, to all those who attended the GINI workshop in Amsterdam, and to the participants of seminars at AIAS (Amsterdam) and Frei Universiteit (Berlin). The authors acknowledge comments by two anonymous referees, whose suggestions have helped to improve the previous version of this paper. The usual disclaimer applies.

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